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Conseil National des Citoyens et Citoyennes d'Origine Haïtienne (CONACOH) Nouvelles Nouvelles Lancement d’un plan d’action sur un horizon de cinq ans
Lancement d’un plan d’action sur un horizon de cinq ans

Le 19 juin 2007, dans la foulée des États généraux, le Conseil National des Citoyens et Citoyennes d’Origine Haïtienne (CONACOH), procédait  au lancement d’un plan d’action. Présenté sous la forme d’un document stratégique d’intervention couvrant la période 2007-2012, ce plan propose des solutions aux besoins exprimés lors des consultations qui se sont terminées le 22 avril 2007 et qui ont constitué un grand moment pour la communauté haïtienne. A cette occasion, Monsieur Keder Hyppolite,  président du CONACOH au cours de cette période, avait  avancé que la communauté présentait une vision renouvelée de son avenir au sein de la société québécoise et canadienne

Cette vaste consultation communautaire qui visait à faire le point sur l’état des préoccupations, des enjeux et des défis de l’heure dans la communauté haïtienne, a constitué un succès de participation publique. Les quelque 1300 personnes qui se sont mobilisées entre le 20 janvier et le 22 avril 2007 ont réussi à articuler une vision commune qui a servi de balise pour orienter le Plan stratégique d’intervention : Miser sur une collectivité en mouvement.

 

Les grands constats découlant des besoins de la communauté haïtienne


Au terme de cet exercice, les participants avaient regroupé leurs besoins en quatre volets d’intervention jugés prioritaires, soit : l’information et la formation; la mise en commun des expertises et des ressources, notamment par le réseautage; la nécessité d’être représenté dans les structures de concertation et les instances décisionnelles ainsi que l’accès adéquat à des ressources financières et matérielles.


Les mesures du plan d’action concernent trois types d’interventions. Certaines, comme la promotion de l’excellence chez les jeunes ou la consolidation de l’offre de services communautaires, peuvent être mises en œuvre au sein de la communauté haïtienne du Québec et de ses institutions. Plusieurs autres projets, tels les stages en alternance ou l’École de leadership, demanderont des partenariats avec des services gouvernementaux, des institutions publiques, des organisations communautaires et caritatives ainsi qu’avec le secteur privé. D’autres encore, particulièrement ceux qui touchent la représentativité, exigeront une action gouvernementale ou des mesures législatives.

 

La vision proposée pour le plan d’action

 

Pour tenir compte de l’ampleur de certains projets, de leur caractère novateur et des changements qu’ils induisent, le Plan stratégique d’intervention 2007-2012, vise à :

  • Améliorer le cadre de vie des citoyens et citoyennes d’origine haïtienne au Québec et au Canada
  • Soutenir l’exercice de leurs droits démocratiques et leur épanouissement 
  • Assurer une plus grande participation des citoyennes et citoyens d’origine haïtienne dans les institutions publiques communes et les instances de concertation

Il a été rappelé par les membres du comité directeur des états généraux que, pendant tout le processus d’élaboration de ce plan, ils ont eu, non seulement, le souci de donner suite aux préoccupations exprimées par les membres de la communauté, mais également celui de proposer des projets qui viennent en appui aux missions des services publics tout en évitant les dédoublements.

 

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